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2026 育兒政見 · 台中市西屯區

共育西屯

不只發錢補助,更要安心托育

從生育選擇、工作支持、托育服務、親子空間、幼兒安全到孩子成長——重新檢視一個家庭從「想成為父母」到「陪孩子長大」,真正需要一座城市幫忙的地方。

我們談少子化,最常討論的是:生一個補助多少?育兒津貼增加多少?但真正走進育兒家庭的生活,我看到的問題遠比「錢」更複雜——

誰送孩子、誰接孩子、臨時加班誰能幫忙?住溪西的家庭,想帶孩子去親子館卻得橫跨大半個西屯。

養育孩子是家庭的選擇,但不應該成為家庭孤軍奮戰的責任。這就是我要推動的「共育西屯」。

01

台中市立兒童探索樂園

也該認真為孩子蓋一座城市級的公共空間
我看見的問題

台中持續投入大型公共建設,但假日想找一個能讓孩子玩上半天、兼具探索、運動、學習與親子休憩的公共空間,選擇其實不多。社區小公園很重要,但那與「城市級兒童設施」處理的是不同需求。

我的主張

推動「台中市立兒童探索樂園」,啟動需求評估與選址,打造一座以兒童為真正主角的城市級公共空間——不只是放大版的公園,而結合遊戲、探索、運動、自然教育、共融設施與親子休憩。

我會怎麼做
  • 啟動需求與可行性評估:盤點兒童人口、現有設施、交通可及性與公共土地條件
  • 進行適合基地選址:把大眾運輸、停車、周邊機能與未來發展一起納入
  • 不只有遊具,而是「探索」:納入體能、自然、科學、創造、感官與共融遊戲
  • 讓孩子與家長一起參與規劃,而非只由大人想像

希望台中爸媽想到「今天帶孩子去哪裡?」時,不用第一個想到外縣市——這一座,是城市為孩子蓋的。

02

臨時、夜間及假日托育

因為不是每個爸爸媽媽都朝九晚五
我看見的問題

現代家庭工作時間早已不只朝九晚五:醫護輪班、百貨餐飲服務業假日最忙、科技業臨時加班,也有家長只是突然要看醫生、處理事情。不是每個家庭旁邊都有阿公阿嬤。托育不能只問「有沒有」,還要問「真正需要的那個時間,有沒有人幫忙」。

我的主張

擴充臨時托育、延長托育、夜間及假日托育,讓不同工作型態、不同家庭結構的爸媽,在真正需要協助的時間找得到服務。

我會怎麼做
  • 盤點西屯各生活圈的托育需求與缺口
  • 增加臨時托育量能,處理幾小時、臨時性的照顧需求
  • 針對輪班、晚班家庭,研議擴充夜間及延長托育
  • 增加假日可用的托育資源,補足服務業、醫護與假日工作家庭

讓家庭遇到臨時加班、輪班或突發事情時,第一個反應不再是「現在到底可以拜託誰?」

03

幼兒園安心影像

發生事情時,需要的是證據,不是各說各話
我看見的問題

幼兒還沒有完整表達事情經過的能力。當孩子身上出現傷痕、疑似不當管教或安全事故時,家長最想知道的只有「到底發生了什麼」。若教室沒有影像紀錄,事件往往只能各自陳述——這讓家長焦慮,對認真照顧孩子卻遭質疑的教保人員也不公平。

我的主張

推動「幼兒園安心影像計畫」,建立清楚的影像保存、調閱、保密及個資規範。目的不是讓家長 24 小時看直播,而是在重大爭議或安全事件發生時,提供客觀資料還原事實。

我會怎麼做
  • 建立合理的影像保存期間
  • 明定什麼情況、由誰、依什麼程序可以調閱
  • 禁止任意下載、散布或公開兒童影像
  • 建立家長、園方與教保人員都能信任的調閱程序

監視影像不是用來監控老師,而是保護孩子、給家長真相,也保護認真工作的教保人員。

04

溪西親子館

三分之一的孩子住在溪西,資源不能全往東邊跑
我看見的問題

西屯很大、人口結構已改變。依盤點資料,西屯約三分之一的 0 至 14 歲青幼年人口住在環中路以西的溪西地區,永安里更是人口與青幼年高度集中的區域。但目前親子館位在西屯較東側,從永安里出發即使不塞車也要 20 分鐘以上——對推著娃娃車的家庭,「20 分鐘」從來不只是 20 分鐘。

我的主張

爭取設立「溪西親子館」,並朝銀幼共用活動中心方向規劃,讓溪西的孩子不必為了使用基本親子服務,每次都跨越大半個西屯。

我會怎麼做
  • 盤點溪西兒童人口與親子服務需求
  • 尋找既有公共空間與適合基地
  • 整合親子館、兒童活動與育兒支持服務
  • 評估銀幼共用,讓長輩與兒童服務共享空間、提高使用效率

公共資源不能只看行政區「有沒有一間」,還要看居民到不到得了。孩子住在哪裡,公共服務就應該跟到哪裡。

05

一里一特色遮蔭公園

不是放一座溜滑梯,就叫親子友善
我看見的問題

很多公園看似「有兒童遊具」,但真正帶孩子去就會發現:夏天遊具曬到發燙、家長找不到舒服的地方坐、不同公園遊具雷同,小小孩、大孩子甚至身心障礙兒童未必都有適合的空間。公園重要的不是「設備清單有什麼」,而是家庭願不願意待在那裡。

我的主張

推動「一里一特色遮蔭公園」——不是 39 個里蓋 39 座一模一樣的公園,而是依人口、年齡與既有環境,逐步改善真正需要的親子空間。

我會怎麼做
  • 盤點既有公園的遮蔭、座椅、飲水、遊具與無障礙環境
  • 優先改善兒童人口集中、使用率高但設施不足的公園
  • 依不同基地發展不同特色,避免大量複製相同罐頭遊具

希望孩子走出家門就有一個願意去玩的地方,爸媽不必每個週末都開車找景點——家門口的小公園也真的好玩、好坐、待得住。

06

女性凍卵補助

人生準備好的時間,未必趕得上生育時間
我看見的問題

很多女性不是沒有生育意願,而是二十幾歲剛進職場、三十歲正在建立事業與經濟基礎,也可能還沒遇到適合組成家庭的人。等到生活慢慢準備好,才發現生育能力有自己的時間限制。少子化政策不能永遠等到「生下來以後給多少錢」才開始。

我的主張

研議「25 至 40 歲女性凍卵補助」,讓有生育規劃、但現階段尚未進入婚育階段的女性,降低保存生育選擇的經濟門檻。凍卵不是生育保證、也不是催促女性去凍卵,而是讓想替未來多保留一個可能的人,有能力做這個選擇。

我會怎麼做
  • 研議凍卵療程補助資格與額度
  • 結合生育力評估及專業醫療諮詢
  • 提供完整衛教,清楚說明成功率、限制與風險
  • 評估後續保存及實際進入生殖療程時的政策銜接

政府不該替女性決定什麼時候生,而應該讓她有更多能力決定自己的未來。

07

每天 1 小時育嬰工時不減薪

很多育兒家庭真正缺的,就是每天那一個小時
我看見的問題

雙薪家庭每天早晚都在跟時間賽跑:早上送孩子再趕去公司,下班又開始算「幾點能走、幾點以前要接、塞車還來不來得及」。西屯有中科、工業區、七期與大量就業人口,尖峰交通讓接送更困難。很多爸媽需要的不是離開職場、也不是少工作半天——他們每天可能就差那一個小時。

我的主張

參考台北現行政策方向,在台中推動「每天 1 小時育嬰工時,彈性使用、薪資不減」。需要早上送孩子就用在上午、需要下午接孩子就用在下午;而且這一小時不應以減薪交換——否則經濟壓力越大的家庭反而越不敢使用。

我會怎麼做
  • 推動符合資格的育兒家庭每日享有 1 小時育嬰照顧時間
  • 上午、下午彈性使用,依送托、接送與實際生活需求安排
  • 育嬰工時不減薪——這是政策最重要的核心
  • 參考其他城市現行制度的對象、申請方式與執行經驗,設計適合台中的制度

每天多一小時給育兒家庭:可以早上用、也可以下午用;可以照顧孩子,也不要因此少一份薪水。

08

SEL 社會情緒學習

教孩子考一百分,也要教他面對人生不會一百分的時候
我看見的問題

孩子在學校學國英數自,可是很多每天都會遇到的事卻很少被正式教:被拒絕怎麼辦?輸了比賽很生氣怎麼辦?跟朋友吵架怎麼和好?我們常在孩子情緒爆發後說「不要生氣」「你要控制自己」,但若從沒教過怎麼辨認情緒、表達感受、處理衝突,一句「控制自己」並沒有真正給他方法。

我的主張

推動 SEL(社會情緒學習),讓孩子除了知識,也學習認識情緒、管理反應、理解他人、建立人際關係、處理衝突與面對挫折。SEL 不是再增加一門考試,而是融入班級經營、生活教育與日常學習。

我會怎麼做
  • 逐步導入 SEL 教學資源與教材
  • 融入既有課程與班級活動,而不是增加另一張考卷
  • 提供第一線教師培訓、教案與可直接使用的工具,避免變成老師額外負擔
  • 與校園輔導及心理支持制度銜接,讓需要協助的孩子及早發現、適時轉介

考試會結束,但情緒、人際與挫折是一輩子的事。教育不只幫孩子準備下一次考試,也要幫他準備未來的人生。

想生的時候,有選擇;生了以後,工作不用放棄;需要幫忙時,托育接得住;孩子長大的地方,有親子館、有公園、有真正屬於孩子的空間。走進幼兒園,守住安全;走進校園,也照顧他的情緒。

這就是我要做的——共育西屯。

真正有效的少子化政策,是讓年輕人相信:這座城市,會陪我們一起把孩子養大。

更多西屯在地服務

劉芩妤 Mimi|台灣民眾黨・台中市西屯區(第六選舉區)市議員候選人,號次 6 號。育兒政見主軸:共育西屯。
各項政策為政見主張,實際推動需經市議會與市府程序;引用之人口盤點為服務團隊整理。

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